中国有近4000万的中小企业，中小企业的发展不仅给国民经济带来了巨大的推动，也为社会解决了很多的就业问题。但是我们也清醒的看到很多的中小企业发展的并不顺利，说大不大说小不小，总是存在这很多的不确定因素。很难在市场中脱颖而出，很难形成自己的特有品牌效应。更有很多的企业存在行业的末端，其生命力和竞争力危危可及。到底是什么因素制约着今天中小企业的发展呢？我认为是今天的意识决定的，今天很多的企业缺乏在新经济竞争情况下的发展意识。“眼光决定高度，意识成就未来”企业的发展意识就是竞争力。

  一、企业接受新事物的意识

   今天以科技的发展把全球的经济带入到了新经济时代，计算机和互联网的发展把全球的企业带入了一体化的经济格局，从而也重新定位了今天企业发展的格局。中国企业在这场的变革中阵亡了很多，同样也有很多的企业借助机遇一跃而起，成就自己。面对这场巨大的信息变革可以清晰的看到谁的意识强谁就是胜利着。

   中国的大部分企业家面对今天的新事物可以用四个字来形容―――“等、看、挤、怨”。这可能和中国几千年的文化沉淀分不开，也有企业家的文化水平的因素。中国的企业家在这场巨大的变革中缺的就是接受新事物的意识。浪沙袜业的成功来源于80年代的广告意识。当初和浪沙一样甚至比浪沙好的袜业企业很多可是他们缺乏品牌的意识，结果当他们意识到的时候以被市场所淘汰。互联网的到来很多的企业家根本就不敢相信通过互联网可以做生意，很多的企业家根本就不相信电子商务。阿里巴巴当年的举步为坚要不是一场非典的到来可能还在继续。非典不仅给中国带来了恐慌也拯救的中国的电子商务，让很多的中国企业家意识到互联网可以帮助自己的企业发展。面对一次一次的变革很多的中小企业家首先是等等，等什么呢是等别人。明明知道很好也等等别人干不干，别人干自己也干，为什么呢？是证明自己不傻。等完后再看看，看别人搞的好不好，好我就进不好证明自己很明智。一旦发现别人搞得很好于是很多的人开始挤。可是他们不知到一个行业的资源是有限的，等到挤进去却看到没什么好的资源，于是就开始抱怨。不求创新，不求突破。互联网刚刚开始的时候很多的企业家根本不了解，不了解就不相信。现在看看哪家企业没有互联网。可是真正得到很大发展得还是那些意识好首先进入的企业。

        借助科技的力量是企业发展的手段，很多的企业家不了解，就不相信。这种思想是很错误的，难道生病了首先非得知道药是怎么来得，才用吗。不是，可是恰恰我们很多的企业家的意识就是这样的。高科技的技术含量根本不需要去研究，只要知道怎么用有帮助企业发展就可以了。所以今天的中国企业家首先要有接受新事物的意识。意识就是竞争力。



二、创新的意识

  “穿新鞋走老路”是今天很多企业家必须克服的现象。很多的企业就是掉入到这个怪圈里面出不来，没有创新。《蓝海战略》讲的就是企业要懂得创新。很多的企业什么都齐全，广告也做，互联网也做，可是没有太大的发展。“穿着新鞋走这老路”还是要被市场所淘汰的。把广告搬到商业楼宇里来放，这一个小小的创意却成就了今天的分众传媒。我办公室的楼下一个服装店，衣服清仓已经清了一年的，现在还在清，靠的是低价吸引客户的光临。中国的企业90％的在红海中拼杀，所以调查发现中国的中小企业平均的生存年限仅为1.8年。记得改革刚开放的时候经常的听到有人说“二流的智商领导一流的智商”，这是过去，同样中国的企业发展也为所谓的“二流智商”付出了沉重的代价。今天的企业为什么不会创新，归根结底是今天的很多企业家不尊重知识，缺乏企业长期的规划。二流始终是二流，上不了台面的。21世纪，随着新经济的到来，知识的力量将重新格局今天的财富。不再是投机就能创造财富的时代。企业创新将是企业能否发展的关键因素。

   尊重知识，依靠专业人才是今天企业实现创新的两个基础，循规蹈矩的重复，企业必将走入死亡的胡同。